? 医学实验室基于精益管理的三步工作法_澳门足球即时比分,澳门足球盘口赔率,今日足球比赛结果,球探比分手机手手机版

医学实验室基于精益管理的三步工作法

发布日期:2022-05-12 19:04   来源:未知   阅读:

  随着检验技术自动化和检验方法标准化的不断进步,我国医学检验水平有了很大提高。同时,临床和患者对检测的质量和效率提出了更高的要求。因此,如何突破现有实验室效率的瓶颈,建立更加科学、系统的实验室管理体系,正成为检验行业关注的焦点。

  “精益管理”旨在通过识别和减少所有非增值步骤,简化整个流程,提高工作效率。数据显示,闲置样品浪费了70%-94%的样品周转时间。通过在lab 管理中应用精益管理理念和工具,可以帮助Lab 管理运营人员发现运营过程中没有增值环节,优化检测流程,提供更及时、更优质的检测服务。

  精益管理是完全参与的管理活动。管理玩家需要通过人员整合和流程优化带来持续的成功。在精益管理中,如果只注重降低费用而不注重降低成本,最终会导致员工不满、质量下降等潜在风险。对此,管理人必须改变管理的思维,将员工视为项目实践的受益者,而不是单纯的指令执行者,关注一线员工对自身成长和价值实现的需求。同时,鼓励员工发现过程中的问题,提供开放的交流平台,有助于实现实验室管理的共赢。

  “精益管理”是一个循序渐进、不断优化完善的过程。如果经过一段时间的改进,检测效率的提高遇到了新的瓶颈,就需要重新规划和调整。“实施三轮精益管理后,可以明显发现实验室效率提高,浪费减少,出错率降低。然而,如果没有有效的监管,这些问题将“死灰复燃”黄教授指出,“结合实际,因地制宜,建立长效机制,让‘精益’成为习惯,才能真正帮助实验室不断走向高效、零缺陷检验。”

  展望“十四五”和2035年远景目标,我国要实现从制药大国向制药强国的跨越式发展,这对于药品审评审批效率和药品安全风险管理能力提出了更高的要求。

  海口市卫健委要求,全市各公立医院要制定本单位“清廉医院”实施计划,明确工作任务,“对症”开列6个“清廉处方”。香港最快报码开奖结果